Burgemeester te gast bij Zakelijk Almelo
Gasten bij de eerste aflevering in het zevende seizoen van Zakelijk Almelo zijn Jon Hermans-Vloedbeld (burgemeester Almelo) en Isabelle Mensink (politiechef Almelo/Twenterand). Gemeenschappelijke elementen in beide vraaggesprekken waren onder meer de bezuinigingen en vergroting van de betrokkenheid van de burger bij zaken als veiligheid.
Isabelle Mensink deed haar ervaring op als plaatsvervangend clusterchef van de politie in Enschede/Haaksbergen. Eerder was ze chef van het bureau binnenstad in Enschede. Zowel hier als in Almelo hebben mensen een directe manier om de politie aan te spreken. ‘Ook hier zijn veel volkswijken. Als het uit de hand loopt, dan niet op zo’n truttige manier als in Hengelo.‘
Het korps Twente staat voor bezuinigingen. Met minder kun je wel meer doen, maar niet op hetzelfde niveau, realiseert ze zich. De krimp zal niet alleen gevolgen hebben voor het personeelsbestand. Er wordt ook gekeken naar ‘flankerende maatregelen’, zoals het wagenpark, de automatisering, de ophanden zijnde verbouwing en de realisatie van één arrestantencomplex (in Borne).
Daarbij moet je oppassen niet beneden een ondergrens te komen, want ‘als er dan iets gebeurt duurt het te lang voor er assistentie is en dat tast je geloofwaardigheid aan’.
Over geloofwaardigheid gesproken – het natuurlijk gezag van de politie als je beste kameraad is mettertijd wel ondergraven. ‘We zijn daar iets te ver in meegegaan. Soms moet je gezag afdwingen. De agressie naar hulpverleners neemt verontrustende vormen aan’.
Het korps heeft veel werk met groepen probleemjongeren in Twenterand, Enschede en Almelo. Er is vooral sprake van overmatig gebruik van alcohol en drugs. ‘Wat op straat gebeurt, daar hebben we wel oog op. Wat achter de voordeur gebeurt, weten we niet. De thuissituatie, de gezinsproblematiek is soms ontzettend groot.’
Politie en beveiligers moeten meer met elkaar communiceren, ook al is het haar officieel niet toegestaan elke informatie met anderen te delen. En wat vertel je het publiek als zich in een bepaalde buurt veel woninginbraken voordoen? Je wilt ook geen onrust zaaien. ‘We moedigen burgers aan meer zelfredzaam te zijn, dat is belangrijk om bij bepaalde meldingen op terug te kunnen vallen. U mag best wel vaker 112 bellen’. Aan de hand van een pilot met sms-alert wil ze de burgers meer bij de veiligheid betrekken.
Almelo is landelijk gezien overigens een veilige stad en dat is wel iets om trots op te zijn.
Burgemeester Jon Hermans is geboren en getogen Tukker en ‘dat raak je nooit meer kwijt’.
Het begon dan ook te kriebelen toen ze vernam van de vacature in de heerlijkheid.
Ze heeft in haar jonge burgemeesterschap nog niet alle wijken van Almelo gezien en daar wordt ze een beetje onrustig van. Een burgemeester moet ook op straat te vinden zijn, stelt ze. Je moet in contact komen met de mensen. ‘Dat is ook de rol van de burgemeester. Anders zou ik het niet kunnen.
Ik laat me graag uitnodigen, ik schuif graag aan aan de keukentafel.’
Ultieme doel van het Masterplan is: Stad in balans. ‘Dat moeten we niet vergeten.
Daarmee bouw je ook aan een gezond en duurzaam ondernemingsklimaat’, hield zij de aanwezigen voor. Alle ‘tekeningen’ die zijn gemaakt van Almelo, hebben iets gedaan met het beeld van de Almeloër over de lokale overheid. Het is niet allemaal zo positief, maar er hoort in de stad ook van alles te gebeuren. ‘Je moet tegen tegengeluiden kunnen. Doe je voordeel met kritiek.’
Ook de gemeente ontkomt niet aan bezuinigingen. Jon Hermans is blij met de takenanalyse waartoe besloten is. ‘Dat gaat dieper, het gaat over reflecteren waar je mee bezig bent. We moeten keuzes durven maken in wat we zelf doen en wat we uitbesteden. Durf te kijken naar wat je los kunt laten. Laat de samenleving doen waar ze goed in is. Dat past in haar beeld
van de transformatie van verzorgingsstaat naar zorgzame samenleving.
‘We moeten het gesprek in de samenleving aangaan, kijken wat de burger weer zelf kan doen.
De overheid heeft zich te veel toegeëigend. Het vraagt een actieve rol van de overheid om dat te stimuleren en faciliteren.’
Tekst: Coen Heldeweg
Column Mr. Ger Vermeulen